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胡敏:愿做英语培训行业的守望者

发布时间:2013-06-25 关键词:胡敏:愿做英语培训行业的守望者

摘要:胡敏:愿做英语培训行业的守望者

  胡敏,中国雅思人。他15岁上大学;19岁登上大学讲台;32岁赴英访问;40岁白手起家创建新航道。从1999年胡敏雅思代的面世,到今年5月《胡敏雅思教材第7代》全球,15年间7代教材的变迁,每一次都重新定义着雅思考试的新起点,也由此昭示着雅思英语学习从此进入一个新时代——时代。这位游走在“庙堂与江湖之间”的“中国雅思之父”,率领着他的“雅思梦之队”一路走来,开拓出了一条从迎合市场需求到引领市场发展的康庄大道。

  

 

 七代变迁

                              ——走出从迎合到引领之路

  将胡敏第七代雅思教材和第六代放在一起,可以看见几乎瘦身一半,变小变薄了。除此之外,雅思七代究竟与之前的教材区别何在呢?胡敏坦言,前几代雅思教材推出时,是为满足学生、家长的需求。他们的需求是什么?自然是拿到好出国。于是,命题规律、应试技巧、策略、押题经验等成为了教材的主体,也让学生们如获至宝。令人遗憾的是,虽然中国雅思考生人数位居全球,但中国考生成绩的排名每年都“稳定”地“倒数”着。究竟为什么这群被称为“全世界最会考试的学生”,在付出了那么多心血和努力之后,依然在雅思考试中屡屡折戟?答案只有一个——大部分雅思考生的备考方式是错误的,而雅思培训机构的教学也在误人子弟。

  雅思考试注重对考生的语言能力和交际能力的全面考查,这是一项评估考生英语实际运用能力的权威测试。可是考生和培训机构却都未能清醒地认识到这一点。于是,考生还是以应付一些国内考试的经验,通过突击来取得满意的分数,结果却往往“很受伤”;培训机构则对学生察言观色,为满足他们急功近利的想法,一味地向其灌输应试技巧,导致他们在考试中一次次失败。

  成长往往充满阵痛,胡敏雅思教材历经七代升级与变迁,终于完成了从迎合一种市场抢拿的需求,至创造一种切实学生英语能力的需求的质变。《胡敏雅思教材第7代》的横空出世,与前六代教材相比,从“学好英语,过雅思”过渡到“给你,更给你能力”,既要收获现在,更着眼于将来。

 

  治标治本

                              ——走进英语时代

  这些年,一批又一批的学生拿到他们满意的雅思考分后出国。和一些培训机构只关心学生雅思“考得多高”不同,胡敏更关心的是他们出了国门后能“走得多远”。“下了飞机,真正的语言挑战就开始了。拿着雅思、托福的学生,到了别人的却连开口问路都不敢。这正是当代中国学生英语学习现状的一个缩影。”胡敏说,倘若将当代中国学生英语学习现状做一个描述,大致可以分成三种(分,即英语考试成绩;能,即英语听说读写技能。):

  1.低能:就像武术表演者,可能十八般武艺样样会耍,真正到了搏斗的时候无法派上用场,这是应试教育的典型结果,低能者集中体现在学习过程中的急功近利,目标短视,完全以“分数”为导向。

  2.未必高能:经过多年修炼而成,学生在身经百战后换取英语能力一点一滴的,学得艰辛疲惫。但即便是那些能考到的学生,有能力者依然是极少数,因为其学习目标与语言学习的本质不在同一方向,这是被动式学习英语的结果。

  3.高能因而:是由内而外,放眼未来,遵循语言学习的逻辑规律,学生知道英语听说读写技能的重要性,所以在学习中脚踏实地将听说读写技能夯实,修炼内功,再结合的招式(解题技巧和基本的应试策略),自然而然就能在任何英语考试中获得,这才是理想的英语学习境界!“雅思7 代+剑桥真题=治标治本=!”胡敏说,《胡敏雅思教材第7代》分别依照雅思考试的四个考查单项进行设置,通过大量的语言输入、实例和表达,加以适量的习题,引出考点。没有英语能力的,那些看似完美的技巧就像是花拳绣腿,在真正的“考场”中都难以派上用场。唯有大量的语言输入才会有加倍输出。接下来,自己的托福培训系列教材也会朝这个方向发展和努力。

  学生出国留学前,其英语准备需要经历三阶段:1.英语基础阶段;2.考试准备阶段;3.实用口语阶段。现状却是大部分考生不管自身情况,一律直奔第二阶段去了。《胡敏雅思教材第7代》包括基础教程和强化教程,基础版教材适用于一、二阶段,而强化版教材则是为第三阶段量身定做。毕竟考完试后,还有更重要的对“社会交往”的考验。胡敏建议学生平日里可以看看诸如《老友记》之类的片子,多看几遍,以熟悉美国的社会交往规则和场景。

 

  守望雅思

                               ——游走在“庙堂和江湖”间

  在给员工培训时,胡敏常借用一位医药公司总裁的话:“我们应永远铭记,药物旨在救人,不在求利,但利润会随之而来。”简言之,服务做好了,钱就赚到了!其实各行业都是如此。放眼如今的培训,有的是忽悠型,只盯着家长口袋里的钞票,把学生忽悠进来即万事大吉;有的是娱乐型,听课中欢声不断,但收效如何,有待考评;还有种就是学术型,教书育人,不急功近利,这也正是胡敏对新航道的定位。在胡敏眼里,教材作为传道、授业、解惑的载体,讲究内在的缜密逻辑,是培训机构的脊髓所在。故新航道所有产品基本上都是用自主研发的教材,新航道每年在研发方面的投入达几百万。

  这位曾在大学执教多年的,这位带领着“梦之队”引领市场的“胡雅思”,称自己是个多年游走在“庙堂英语”和“江湖英语”间的“老学究”。他,愿做英语培训行业的守望者;他“只想做教育”,不是“教育产业”的“教育”,只是“教育”的“教育”。

  (原文摘自:新闻晨报2013年6月20日语言版)

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