管理运筹学考研知识点：决策方法的分类

　　管理运筹学中的决策方法众多，可以根据不同的标准进行分类。以下是常见的决策方法分类：

　　按决策问题性质分类：

　　确定性决策：决策者面临的情况完全已知，每个决策方案只有一个结果。

　　不确定性决策：决策者面临的情况部分未知，每个决策方案可能有多个结果。

　　风险性决策：决策者面临的情况有一定概率分布，每个决策方案的结果是随机的。

　　按决策过程分类：

　　经验决策：基于个人或团队的经验和直觉做出决策。

　　科学决策：通过数据分析和模型建立来辅助决策。

　　按决策目标分类：

　　单一目标决策：决策的目的是化或最小化单一目标。

　　多目标决策：决策需要考虑多个相互冲突的目标，通常需要通过权重分配来协调这些目标。

　　按决策时间分类：

　　静态决策：决策问题不随时间变化或变化可以忽略不计。

　　动态决策：决策问题随时间变化，需要考虑时间序列的影响。

　　按决策范围分类：

　　战略性决策：长期、宏观的决策，影响组织或企业的整体方向和目标。

　　战术性决策：中期、中观的决策，涉及具体部门或项目的运作。

　　操作性决策：短期、微观的决策，涉及日常操作的具体细节。

　　按决策模型分类：

　　线性规划：适用于目标函数和约束条件都是线性的情况。

　　非线性规划：目标函数或约束条件至少有一个非线性。

　　整数规划：决策变量必须是整数。

　　动态规划：处理具有时间动态特征的问题。

　　多目标规划：考虑多个目标的解。

　　随机规划：考虑决策过程中的不确定性。

　　网络流问题：如最短路径问题、流问题等。

　　按决策者态度分类：

　　化决策：追求化某个指标。

　　最小化决策：追求最小化某个指标。

　　满意度决策：满足一定程度的满意度即可。

　　了解这些决策方法的分类有助于考生在备考管理运筹学考研时，能够系统地掌握各种决策方法的特点和适用场景，从而在实际问题中选择合适的决策方法。

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